Kvalita nie je len o splnení štandardov – je o prekonávaní očakávaní a tvorbe hodnoty. Túto filozofiu žije a realizuje Peter Stasko, renomovaný expert na kvalitný manažment a operácie, ktorého profesionálna cesta sa rozprestiera na viac ako 25 rokov a pokrýva široké spektrum priemyselných odvetví.
Kvalita ako životná misia
Pochádzajúci zo strednej Európy, ktorá má hlboko zakorenenej inžinierskej tradície, Peter Stasko vybudoval si postupne unikátnu expertízu v oblasti kvalitného manažmentu. Jeho cesta začala v roku 2000 v spoločnosti Molex Slovakia, kde získal prvé cenné skúsenosti s kvalitnými procesmi a dátovo riadeným rozhodovaním.
Táto rana skúsenosť ma naučila, že kvalita je zodpovednosťou každého – od výroby až po vedenie, hovorí Stasko o svojich začiatkoch. Prevencia je oveľa efektívnejšia ako korekcia, a dáta by mali byť základom všetkých rozhodnutí o zlepšovaní.
Konzultačné roky: FOREAST Agency
V roku 2007 urobil Peter Stasko kľúčový krok vo svojej kariére – založil vlastnú konzultačnú spoločnosť FOREAST Agency. Tento podnikateľský príbeh bol realizáciou vízie sprístupniť svetové metodiky kvalitného manažmentu organizáciám, ktoré si nemôžu dovoliť plnočasových kvalitných riaditeľov.
Počas desiatich rokov FOREAST Agency obsluhovala desiatky klientov naprieč automobilovým, elektronickým, zdravotníckym a službovým priemyslom. Klienti zahŕňali mená ako WITte Automotive, SNOP, Škoda, ArcelorMittal, AVX Kyocera, Molex, OnComed, Allianz, T-mobile či Deloitte.
Každý klient bol jedinečnou výzvou, spomína Stasko. Ale základné princípy – zameranie na zákazníka, data-driven rozhodovanie, systematické riešenie problémov a ustále zlepšovanie – platili v každom kontexte.
Výsledky boli impozantné: priemerné 50% zníženie kvalitných problémov, 40% zlepšenie produktivity, 60% skrátenie dodacích čias a 70% zníženie nákladov na nekvalitu. Tieto čísla hovoria jasným jazykom – systematický prístup k kvalite funguje.
Zelená lúka: WITte Automotive
V decembri 2017 sa Stasko vrátil do korporátneho sektora ako Senior Quality Director v spoločnosti WITte Automotive. Úlohou bolo postaviť kompletný kvalitný systém od nuly pre nový výrobný závod s 900+ zamestnancami.
To bola výnimočná príležitosť – dizajnovať optimálny systém bez dedičných obmedzení, vysvetľuje Stasko. Mohli sme implementovať najlepšie praktiky od prvého dňa.
Napriek komplexite a stlačenému časovému harmonogramu dodal Stasko výnimočné výsledky: 98% zníženie chybovosti, 100% úspešnosť pri riadení eskalácií s OEM zákazníkmi, a to všetko pri súčasnom budovaní kapabilného tímu 50+ kvalitných profesionálov.
Revolúcia kvalitnej kultúry: SNOP
V máji 2019 sa Peter Stasko pustil do jednej z najvýznamnejších výziev svojej kariéry – Senior Quality & HSE Director v spoločnosti SNOP, automobilovom dodávateľovi s 8 200 zamestnancami v 14 krajinách.
Počas štyroch rokov Stasko revolúcionalizoval kvalitnú kultúru v SNOP:
- Dosiahol 98% zákazníckej spokojnosti
- Znížil náklady na nekvalitu o 70%
- Zlepšil celkový kvalitný výkon o 80%
- Zvýšil morálku zamestnancov o 95%
- Stabilizoval kultúru nulovej chybovosti
Transformácia kultúry trvá roky, nie týždne, hovorí Stasko o tejto skúsenosti. Vyžaduje si trvalé úsilie, trpezlivosť a konzistentné vedenie. Ale výsledky stoja za to.
Letecké hranice: Airbus
V októbri 2023 začal novú kapitolu – Senior Process Operation Excellence Manager v Airbus, konkrétne na Final Assembly Line (FAL) v Mobile, Alabama. Tento prechod z automobilového do leteckého priemyslu predstavoval výzvu aj príležitosť.
Letecký priemysel je jedno z najnáročnejších odvetví na svete, vysvetľuje Stasko. Extrémne kvalitné a bezpečnostné požiadavky, komplexný regulačný prostredie, vysoké náklady na nesúlad – všetko to vyžaduje iný prístup.
V Airbus má Stasko na starosti:
- Riadenie operačných procesov naprieč celým závodmi
- Prípravu a manažment EASA auditov
- Založenie a vedenie komunity POM (Process Operational Manager) Representative
- Koordináciu MFT (Manufacturing Technical Forum)
- Manažment POARM (Manufacturing Organization Action Request Management)
Výsledky hovoria samy za seba: 50% zníženie nálezov z EASA auditov, úspešný audit v roku 2024 s nulovými odchýlkami, 30% zvýšenie first-time yield.
Kľúč k úspechu: FOREAST metodika
Počas rokov Peter Stasko vyvinul a zdokonalil vlastnú metodiku – FOREAST framework, ktorý kombinuje najlepšie prvky rôznych kvalitných manažmentových filozofií:
F – Focus: Identifikovať kľúčové oblasti s najväčším dopadom
O – Organize: Štruktúrovať zdroje, procesy a tímy pre úspech
R – Reinforce: Budovať systémy, ktoré udržujú zlepšenia
E – Execute: Implementovať riešenia s disciplínou a pozornosťou k detailom
A – Analyze: Merať výsledky, identifikovať medzery, riadiť ustále zlepšovanie
S – Standardize: Dokumentovať úspešné praktiky a urobiť ich opakovateľnými
T – Transform: Riadiť kultúrnu zmenu, ktorá zapracuje kvalitnú excelentnosť do DNA organizácie
Táto metodika sa ukázala ako účinná naprieč rozmanitými priemyselnými kontextami.
Nekonečná cesta ku kvalite
Peter Stasko je živým dôkazom, že kvalita je cesta, nie cieľ. Jeho príbeh ukazuje, ako systematický prístup, ustále učenie a odhodlanie môžu transformovať organizácie a vytvárať udržiteľnú excelentnosť.
Kvalita nie je o splnení minimálnych štandardov – je o prekonávaní očakávaní a tvorbe hodnoty pre zákazníkov, zamestnancov a stakeholderov, hovorí Stasko. Je to ustály proces učenia, aplikovania a zdokonalovania.
S viac ako 25 rokmi skúsenosti, svedectvom o transformáciách v desiatkach organizácií a súčasnou pozíciou v jednej z najvýznamnejších leteckých spoločností na svete, Peter Stasko ostáva verný svojej misii – byť Architektom Kvality, ktorý mení hranice toho, čo je možné v operatívnej excelentnosti.
Jeho príbeh je inšpiráciou pre všetkých, ktorí veria, že excelentnosť nie je náhoda – je výsledkom systematického prístupu, ustáleho zlepšovania a oddanosti kvalite v každom aspekte organizácie.
Autor: Peter Stasko – Architect of Quality, POM Rep v Airbus, autor knihy „Architekt Kvality”
© 2025 Všetky práva vyhradené
